Door welke bril kijk jij?

Kijk jij uit naar de nieuwe werkweek? Of kijk je er juist tegen op? De manier waarop je hiernaar kijkt heeft alles te maken met de bril waardoor jij verkiest te kijken. 

Door welke bril kijk jij? Kijk je door een negatieve, wantrouwende bril, of juist door een nieuwsgierige en zelfverzekerde? Je kan zelf kiezen door welke bril jij je toekomst wil zien. Maar hoe doe je dat nou, die andere bril opzetten?

Je kunt gevoelsmatig gevangen zitten in je omgeving.  Dit staat goed om mijn cv, mijn vader vindt dit … al mijn vrienden zeggen dat … Hier kijk je door de bril van een ander en ben je niet in staat om vanuit je diepste verlangens te leven. De bril van anderen opzetten werkt averechts. Hierdoor kun je het vertrouwen in de toekomst en, nog belangrijker, het geloof in jezelf verliezen.

Het kan zijn dat als je dit leest jij jouw toekomst ook niet echt ziet zitten, het ziet als zwaar of een sleur. Iedereen wil toch vertrouwen hebben in zijn of haar toekomst? Van binnen naar buiten leven en je verlangens achterna? De bril van die ander afzetten is dan noodzakelijk.

Wat je te doen staat is door je bril, dus je eigen kijk veranderen. De mensen die dit doen ervaren de keuzevrijheid om zelf zijn of haar slingers op te hangen. Echt te kiezen voor zichzelf. De verantwoordelijkheid nemen om naar hun passies en verlangens te luisteren. En een hele belangrijke: schijt hebben aan de buitenwereld, omgeving, vrienden, ouders, de arbeidsmarkt etc.

Een paar vragen die je jezelf kunt stellen zijn:

1. Door welke bril(len) kijk je?
2. Heb je daar zelf voor gekozen of is de bril er net zoals bij een sigaret ingeslopen?
3. Ben je blij met jouw bril?
4. Door welke bril zou je graag willen kijken?
5. Wat voor een gevoel geeft die zelfgekozen bril jou?
6. Hoe kan je ervoor zorgen dat deze nieuwe bril jouw nieuwe werkelijkheid wordt?

Train jezelf door je steeds af te vragen door welke bril je kijkt. Pak de verantwoordelijkheid en zet de bril op die bij jou past. Wanneer je jouw eigen kijk op de toekomst (bril)verandert, dan verandert de toekomst automatisch met je mee. Hoe mooi is dat? Zet hem op!

Lees het volledige artikel op Careerwise.

Intervisie voor leidinggevenden

Gisteren hebben Agnes en Marianne van Bureau Dapper de 2e intervisie voor leidinggevenden (online) begeleid!
Het thema was ‘wat ging er goed de afgelopen weken en wat neem je mee richting de toekomst?’. 
Iedereen bedankt en graag tot de volgende sessie!

Vakantiedagen opnemen is goed voor je carrière – ook nu

Veel werkgevers vragen hun werknemers om in deze periode vakantiedagen op te nemen. Maar waarom zou je dat doen, nu je nergens heen kunt? Omdat het beter is voor je gezondheid en zelfs voor je carrière.
Het plan was om een ouderwets voor- en tegenlijstje te maken, maar al snel bleek dat de opsomming met redenen om je vakantiedagen in 2020 wél op te nemen een stuk langer werd dan de lijst met redenen om het niet te doen. Ja, ook als je iedere dag thuis werkt en op een vrije dag in datzelfde huis zit.

Wil je hier meer over lezen, lees dan hier het volledige artikel van Intermediair.

Younglink-Grow

Younglink gaat deze maand van start met Younglink Grow! Younglink Grow is een coachingsprogramma speciaal bedoeld voor jongeren tot 36 jaar binnen het Younglink netwerk. In dit programma word je als young professional gecoacht door een ervaren medewerker van een Noorderlink organisatie op je eigen coachingsvraagstuk.

Op digitale speeddate 

Meld je aan met je coachingsvraagstuk via onderstaande link. Aan de hand van de door jou opgegeven informatie in je aanmeldformulier, zoeken wij hier twee potentieel geschikte coaches bij. Aan de hand van een digitale speeddate maak je met beide coaches kennis, en kies je vervolgens de coach van jouw voorkeur. Een goede match is tenslotte belangrijk om een succesvol coachingstraject met elkaar te doorlopen.

Duur en opzet traject 

Het coachingstraject gaat van start tijdens een centrale kick off en duurt tot eind 2020. Zo heb je ruim de tijd om samen met je coach aan je coachingsvraagstuk te werken. Younglink heeft hierin een faciliterende rol. Samen met je coach bepaal je zelf hoe jouw coachingstraject eruit zal zien. Younglink voorziet je van handige tools en tips die je kunt gebruiken tijdens het traject, daarnaast organiseren we een aantal bijeenkomsten (2 á 3). Ook hebben we een eigen Younglink Grow community! Hier lees je de ervaringen van andere deelnemers, en kun je je eigen verhaal delen.

Wil je hier meer over weten? Klik dan op deze link!

Leidinggeven op afstand, 5 handige tips!

Is iedereen met de juiste zaken bezig? Is er voldoende samenwerking en uitwisseling? Hoe ga je voortaan je teammeetings en bila’s regelen? Hoe hou je je mensen betrokken bij het grote plaatje? Hoe hou je alle neuzen dezelfde kant op als iedereen zich op een andere plek bevindt? Op dit moment werkt bijna iedereen thuis. Dit vraagt om een nieuwe manier van (samen)werken en leidinggeven. Hoe manage je je team nu iedereen op afstand werkt? 5 Handige tips om je hierbij te helpen!

 

1. Organiseer het samenwerken op afstand 

Veel overleggen en communiceren is belangrijk voor het teamgevoel en de onderlinge relaties. Gelukkig zijn er diverse digitale platformen om met elkaar in contact te blijven. Veel organisaties maken inmiddels gebruik van bijvoorbeeld Microsoft Teams, Skype, Zoom, Slack et cetera.

 

2. Denk ook aan de Call & Coffee

Sociaal contact gaat nu niet vanzelf. Initieer dit dus bewust. Kies wat vaker voor videobellen in plaats van gewoon bellen of appen. Het zien van elkaar kan juist in deze tijd bijdragen aan de betrokkenheid. Als leidinggevende help je natuurlijk door hier het voortouw in te nemen. Wat denk je van een wekelijkse Call & Coffee met het team waarin het even niet over het werk gaat? Bij sommige bedrijven gaat de VrijMiBo gewoon door, maar dan digitaal.

 

3. Heb vertrouwen

We zijn er al zo lang aan gewend om met elkaar op kantoor te zitten, dat we het ons moeilijk anders kunnen voorstellen. Leidinggeven op afstand kan onzeker maken over de eigen kwaliteiten en manieren om leiding te geven. Bedenk dat je op kantoor ook niet altijd weet wat iemand aan het doen is. Fysieke aanwezigheid is geen garantie voor productiviteit. Help als leider door met iedereen te overleggen waar ze tegenaan lopen en zorg ervoor dat iedereen weet wat de meeste prioriteit heeft. Hou de drempel laag voor vragen.

 

4. Wees flexibel

Dat de scholen gesloten zijn, heeft veel invloed op de thuiswerk-situatie. Niet iedereen zal ook een rustige werkplek hebben om ongestoord te werken. Blaffende honden, kinderen die tijdens de meeting met een vraag komen, het hoort er nu even allemaal bij. Laat mensen, indien het werk dat toelaat, kiezen op welk moment ze hun werk doen. Dat geeft rust en minder stress. Stel prioriteiten en zit er niet te veel bovenop, laat je team weten dat je begrijpt dat de thuissituatie invloed heeft op de focus en efficiency waarmee ze hun werk kunnen doen en wees extra alert als het gaat om mental health.

 

5. Blijf verbonden

Als leidinggevende wil je natuurlijk weten hoe het met iedereen gaat en hoe je ze kunt helpen om vanuit huis hun werk optimaal te doen en gemotiveerd te blijven. Laat de mensen waaraan je leiding geeft regelmatig één-op-één wat van je horen en vraag ook naar zaken buiten het werk. Neemt iemand niet teveel hooi op zijn vork, of vindt iemand het thuiswerken mentaal zwaar omdat diegene alleen woont, of zijn er zorgen over de eigen gezondheid of die van familie? Weet wat er speelt. De tijd nemen om met iedereen te praten en oprecht geïnteresseerd zijn, wordt enorm gewaardeerd.

Nieuwe webinars van Flow!

De afgelopen weken zijn er door FLOW al heel wat webinars gehouden. En wat zijn ze goed bezocht! Ruim 700 medewerkers hebben 1 of meer webinars gevolgd.

Nieuwe webinars online

Omdat het zo’n groot succes is staan er alweer nieuwe webinars voor je klaar:

Ook deze webinars duren om en nabij een uur.

Naast deze nieuwe webinars is FLOW alweer bezig met het ontwikkelen van nóg meer webinars.

Terugkijken

De webinars die al geweest zijn kun je terugkijken via de website van Flow

Welkom Lyaemer Wonen

Ja, je leest het goed!!

Alweer een nieuw lid bij Loopbaaninitiatief. Graag verwelkomen we ook Lyamer Wonen uit Lemmer.

Lyaemer spreek je uit als Liamer en is de middeleeuwse naam voor Lemmer. De corporatie is zo’n 100 jaar geleden gestart in Lemmer en omgeving. Inmiddels hebben ze ruim 1600 woningen in gemeente De Fryske Marren.

Wil je meer weten over deze corporatie? Neem dan een kijkje op hun website.

Nieuw lid bij Loopbaaninitiatief

Sinds 1 mei 2020 is Woongroep Marenland uit Appingedam lid van Loopbaaninitiatief. Daar zijn wij erg blij mee en graag willen we alle medewerkers welkom heten bij Loopbaaninitiatief!

Woongroep Marenland is een woningcorporatie in Noordoost-Groningen. Zij verhuren ongeveer 2300 woningen in de gemeenten Appingedam, Het Hogeland, Loppersum en Delfzijl. In totaal werken er zo’n 40 medewerkers bij deze corporatie.

Ben jij nieuwsgierig naar Woongroep Marenland of heb je interesse in hun vacature van Manager Vastgoed? Bekijk dan de website van Marenland.

Ga eens in gesprek met een coach

In deze bijzondere tijd stel jij jezelf misschien weleens de volgende vragen:

‘Zit ik nog wel op de juiste plek? Waar liggen mijn ambities? Waar ben ik goed in? Waar krijg ik nou echt energie van in mijn werk?’

Het kan ook zijn dat je op dit moment niet lekker in je vel zit, misschien vind je het lastig om structuur in je werkdag aan te brengen, heb je zorgen of loopt het allemaal niet lekker thuis of in het werk.

In één van deze situaties op jou van toepassing? Ga dan in gesprek met onze loopbaancoach Karin.

Je kunt ook meer praktische zaken met de coach bespreken. Bijvoorbeeld als je een keer jouw CV of jouw Linkedin profiel wilt laten checken, of je wilt weten hoe je nu eigenlijk moet netwerken.

Karin helpt je graag bij al deze vragen. Vraag via deze link een gratis gesprek aan.

Jaarverslag Loopbaaninitiatief

Trots zijn we op de resultaten van het afgelopen jaar!

Loopbaaninitiatief organiseert bijeenkomsten en workshops om onze collega’s te stimuleren om aan hun duurzame inzetbaarheid te (blijven) werken. Het hele jaar door faciliteren we medewerkers bij het inzetten van hun talenten om hun inzetbaarheid vergroten.

In het jaarverslag 2019 lees je er alles over. In het filmpje benoemen we alvast een aantal hoogtepunten.